組織を動かなくさせるマニュアル

【講演告知】はみ出せニッポン～新市場を切り拓く～【講演告知】

以下のイベントで講演します。
こういった席でしか話せないこともありますので、ぜひご参加ください！

以下のURLをクリックすると説明サイトに飛びます。

https://cul.7cn.co.jp/programs/program_633195.html

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おはようございます。

アメリカ中央情報局(CIA)の前身の一つである、戦略諜報局（OSS）が二次世界大戦中に作成した、「組織を動かなくさせるマニュアル」が見つかったそうです。

敵国の仕事の進みを遅らせるよう、送ったスパイにトレーニングするため、とのこと。

その内容がすこぶる面白いので書いてみました。

１）何事をするにも「通常のルート」を通して行うように主張せよ。決断を早めるためのショートカットを認めるな。

２）「スピーチ」を行え。できる限り頻繁に、長い話をすること。長い逸話や自分の経験を持ちだして、主張のポイントを解説せよ。「愛国的」な主張をちりばめることを躊躇するな。

３）可能な限りの事象を委員会に持ち込み、「さらなる調査と熟考」を求めよ。委員会のメンバーはできるだけ多く（少なくとも5人以上）すること。

４）できる限り頻繁に、無関係なテーマを持ち出すこと。

５）議事録や連絡用文書、決議書などにおいて、細かい言葉遣いについて議論せよ。

６）以前の会議で決まったことを再び持ち出し、その妥当性について改めて問い直せ。

７）「警告」せよ。他の人々に「理性的」になることを求め、将来やっかいな問題を引き起こさないよう、早急な決断を避けるよう主張せよ。

８）あらゆる決断の妥当性を問え。ある決定が自分たちの管轄にあるのかどうか、また組織上層部のポリシーと相反しないかどうかなどを問題にせよ。

自分の会社でも気を付けないといけないですね。

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